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豪掷版权,线上线下齐布局,播放器的电影野心:远不只发行平台而已

来源:男儿窝    阅读: 1.06W 次
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距第90届奥斯卡颁奖典礼落幕已有数日,但这场电影盛会至今仍保持着超高的热度。其中,国内视频网站“优爱腾”凭借“豪买不差钱”的壮举成为热议的中心。众所周知,电影版块是拉动视频网站流量的“马车”之一,也是会员付费模式的重要着力点。作为国内顶尖视频网站,“优爱腾”早已在电影市场落子下棋,抢夺先机。

豪掷版权,线上线下齐布局,播放器的电影野心:远不只发行平台而已

第一步:版权大战,数量吸睛

视频网站的本质立足点在视频内容。不管流量市场如何风起云涌,加大视频库存,丰富视频种类,都是运营视频网站的安全牌。出此考虑,“优爱腾”三家毫不迟疑地在电影市场“买买买”,将各类电影的播出版权收入囊中。

早在2015年,爱奇艺就与派拉蒙影业达成海量片库合作,涵盖该公司旗下800部成片及未来新作。

优酷也毫不逊色:12月14日,优酷宣布与NBC环球、索尼影视达成版权战略合作,签下两家电影公司在中国地区的最大片库。实现对《速度与激情》《生化危机》等众多好莱坞顶级IP片源的独家垄断。

相较于这两家“抱大腿”的方法,有强大资本加持的腾讯视频则高冷许多。近年来,腾讯视频将批量采购与散装买入相结合,形成7000部以上的海量片库,数量十分可观。

第二步:爆款电影线上首播,口碑流量双保障

当保底片数量累计到一定阶段之后,视频方就会转而去攻克,那一些具有强大流量拉力的现象级片源。

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其一,爆款电影一般具有强大的明星阵容抑或是票房吸睛点,在上映期已经形成稳定的流量市场;

其二,出于对扩大观众群、增加电影影响力的考虑,电影宣传方依旧会在电影首播时进行宣传,保持热度;

其三,电影上映后积攒的口碑也使视频网站在一定程度上规避了“遇冷”的风险。

《前任攻略3》是去年年末最火的电影之一,上映五天票房便轻松突破五亿大关,最终斩获近19亿票房。3月7日,该片正式在网络各大视频平台进行线上首播,短短三小时播放量便突破了2.5亿次,为视频网站带来流量狂潮。

第三步:“互联网+”放映模式,线上线下无缝贴合

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然而,“炒冷饭”的收购模式始终无法将热度与流量完全对接,“保鲜期”一过依旧会被打入冷宫,流量变现再陷困境。这时与电影发行方达成合作,打造线上线下同步上映的“互联网+”模式就显得极为重要。

2017年,爱奇艺VIP频道独家播出美国剧情片《天才少女》,实现“北美院线准同步”,爱奇艺VIP会员也成为全球首批通过网络观看此片的观众。

没有观影时差,用户足不出户,线上线下无缝贴合的观影体验,无形中也提升了播出方在用户心中的满意度。

第四步:网络大电影,网络付费电影新阶段

同步观影的吸引力固然不小,但是不可否认,院线凭借荧屏、音效等独特的观影效果仍旧会造成流量分流的现象。再加之平台自制内容的兴起,“优爱腾”的电影之路也顺水推舟,走向网络大电影的新方向。

影片以网络作为独家发行渠道,打造线上院线生态;平台开启付费观看模式,参与最终盈利分账

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近日,由黄轩、范明等联袂主演的战争喜剧电影《玩世英雄》登录爱奇艺独家首发,明星阵容再次得到补强,网络大电影势不可挡。专业的宣发营销平台、大IP多内容的加持,网络付费电影不再仅仅是小成本影片的避风港,而是与院线相互独立又相互补充的发行平台。

第五步:资本先行,掌握资源话语权

中国电影市场如火如荼,票房神话层出不穷。视频网站也不再死守着线上的三分地,而是直接投资电影制作,让资本先行,主动掌握资源话语权。

爱奇艺影业自成立以来,共投资、出品、宣传 、发行院线电影40余部,其中《八月》荣获第五十三届金马奖最佳影片,《芳华》更是成为去年的“现象级”电影,成为华语电影票房前十中的唯一一部文艺片。

与文艺范的爱奇艺不同,腾讯影业则深耕IP转现,沿着“不孤立做电影”的思路全力打造IP产业,与多家公司联合出品了《爵迹》、《魔兽世界》、《微微一笑很倾城》、《十万个冷笑话2》等众多IP作品,成为中国电影票房的重要组成部分。

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优酷的资本入驻之路则稍显坎坷:前期旗下的合一影业成立之后,迅速联合出品《黄金时代》、《智取威虎山》、《捉妖记》等口碑电影,积累下上百亿票房。

但后期资金乏力,阿里影业趁机入驻,将其一举拿下。依托阿里系的强大资源,优酷随即打造《唐人街探案》等爆款影片,强势回归线下电影市场。

将线上线下资源进行同步整合,“优爱腾”通过资本参与的形式,从源头打造流量影片;同时与资源建立宣传等深度联系,更加主动地掌握资源话语权。

“远水解不了近渴”,流量变现仍是主旋律

“优爱腾”对线下电影市场的热情可见一斑。但电影投资周期长,回利受到诸多因素影响,风险较大。因此,除了广告费以外,视频网站的主要收入仍来源于流量变现。

相较于国内视频网站常年亏损的局面,海外第一视频网站Netflix则硬气很多。据Netflix财报显示,仅在2016年Netflix的全年收入就达到88.3亿美元、净利润1.87亿美元。它的主要收入来源于会员订阅,接近1亿会员组成了其庞大的盈利“后援地”。

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深耕付费模式、促进流量变现仍是经营视频网站的主旋律,培养强大的付费用户群体,增加用户黏性仍是网站发展的必经之路。除了“正片抢先看+付费免广告”的会员权益,“优爱腾”接连打出VIP独享影视、独家播放、个性弹幕、社区化经营等组合拳,力求扩大会员权利,培养会员感情忠诚度。

而会员电影、付费电影是会员权利的最重要部分,也是网络付费模式最早成型的部分,将电影版块多元化、精细化、优质化也随之成为三家的市场争夺点。

在这样的关头下,荟萃了众多优质影视资源的奥斯卡就显得极具吸引力。三家分寸必争,毫不吝啬地“买买买”,唯恐落了下风。

在深耕内容付费,流量平台“精细化”升级的当下,“优爱腾”高调进入电影市场,其目的主要就在于催熟流量市场,加快流量变现。当然,其对于电影市场的野心也势必与日俱增,下一步将如何排兵布阵,值得我们拭目以待。

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