2018年3月28日讯，北京时间3月27日晚，马德里U16青年杯战罢，恒大足校西班牙分校U16梯队2：0击败马竞U16梯队夺冠。本次比赛，恒大U16梯队获得了4连胜，为中国足球争得了荣誉。
资料图 恒大足球学校球员 这次杯赛共有12支球队参加，分为4个小组进行比赛，两场小组赛后进行同名的排位赛。恒大U16队分在C组，同组的对手包括西班牙的雷加利斯以及丹麦的Vestia BK。 小组赛首战，恒大3：0轻松击败丹麦的Vestia BK。第二场比赛，恒大在常规时间1：1战平西班牙的雷加利斯。由于该队在此前同样以3：0击败丹麦的Vestia BK，因此恒大和雷加利斯进行了点球决战，最终恒大获胜，以小组第1晋级四强。 半决赛中，林泽浩第11分钟打进了全场比赛唯一进球，恒大1：0击败ED MORATALAZ U16A队，成功晋级决赛。决赛的对手是马德里竞技U16c队，恒大开场3分钟就获得点球，黄开洲主罚命中，1：0。下半场，吴俊杰打进一球，恒大2：0击败对手，以4连胜获马德里U16青年杯冠军。 恒大足校西班牙分校U16梯队是恒大足校02年龄段实力最强的一支队伍，该队2013年十月在恒大足校组建，2016年3月18日被学校选派至西班牙分校接受训练。这次获得马德里U16青年杯赛冠军是这支队伍参加国外比赛夺得的第二个冠军奖杯。2016年6月，在马德里Coslada杯赛中，该队以进9球、失0球的全胜战绩夺冠。 2017年1月，这支队伍参加马德里“TORNEO CUP”杯赛，在决赛常规时间内与对手战成2:2平，点球大战中，以3:4负于对手，获得亚军。 恒大足校西班牙分校U16梯队曾代表学校外出参加各种大小比赛，取得了十分优异的成绩。2015年2月，该队在全国U13春季锦标赛中夺冠，为恒大足校夺得第一座全国U系列冠军奖杯；2015年10月，在全国U13秋季锦标赛中，夺得季军；2016年1月，在全国U14冬季锦标赛中，以全胜战绩挺进四强；2017年2月，夺得全国U15锦标赛亚军。 恒大足校西班牙分校创办于2014年，恒大足校校本部2000-2004共5个年龄段的优秀球员先后到西班牙分校接受培训。目前，由西班牙分校培养的2000、2001年龄段的学生已经学成归国，进入恒大俱乐部梯队。去年，以分校2000年梯队为班底组成的恒大U18梯队获得中超俱乐部精英梯队联赛冠军，同时还获得了U18联赛亚军，有11人、17次入选国青队。 恒大西班牙分校汇聚了欧洲顶级青训名帅，教练组的11人里，5人曾执教皇马梯队，4人曾执教马竞梯队。2004年龄段主教练阿尔曼多曾带领马竞梯队多次称霸西班牙及国际青少年比赛冠军，其培养出的现役五大联赛球员超过50人。 （原标题：恒大足校为国争光 西班牙分校U16梯队力克马竞夺冠） 延伸阅读 许家印欲打造“新恒大”：2020年要成为世界百强企业 3月26日，中国恒大（）公布了2017年报，首度转身为国内盈利能力最强的房企，核心业务净利同比增94.7%达405.1亿元，总资产上涨30.4%达17618亿元，各项主要财务指标稳居行业榜首。其中现金余额达2877亿元，蝉联行业“现金王”。 在融资趋严、去化受压、地价成本持续上涨的行业大趋势下，曾经的“规模之王”仅用了一年时间就完成了向“利润之王”的转变，恒大的转变动能源于何处？又能否持续？ “新恒大”冲刺世界百强 发布会当天，恒大董事局主席许家印给出了答案。其表示，2017年高涨的业绩成为恒大的新起点，今年将启动新战略，全力打造“新恒大”，2020年恒大要成为世界百强企业。 去年，恒大交出了一份堪称惊艳的盈利数据：除了核心业务净利外，毛利润1122.6亿，同比大增89%，净利润370.5亿，同比大增110%，均创下行业最高纪录。 其中毛利率高达36.1%，同比增8个百分点。这是一组让同行标杆艳羡的数字，以盈利能力强而闻名的中海为例，同期毛利率仅为32.9%，而坚持快周转模式的碧桂园，该指标则只有25.9%。 此外，净资产大增204%至2422亿；土地储备3.12亿平方米均为行业第一。在许家印看来，这些创纪录的数据只是新恒大的起点。 “到2020年底，恒大总资产将达3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿且负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。”许家印表示。 这一“新蓝图”可谓是雄心勃勃，业内财税专家估算，按2017年《财富》世界500强利润排名，1500亿年利税规模预计利润将达800亿左右，稳居全球前25，身后是宝洁、思科、英特尔等国际巨头。 实现该目标的动力源于恒大“新战略”，许家印用了两个坚定不移开篇，表示：“将坚定不移的实施‘规模+效益型’发展模式；坚定不移的实施低杠杆、低成本、高周转‘三低一高’的经营模式。同时，恒大还将积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的产业格局”。 战略转型立竿见影 恒大的自信源于去年的实践， 2017年初上述以“增效降负”为目标的两大模式已开始实施。效果出乎市场预料，仅一年恒大就从规模之王跃升为利润之王。 在增效上，恒大强化提升品质，增加产品附加值，同时进一步降低营销、管理、财务三大费用。去年三费累计下降了2.5个百分点，推动恒大核心业务利润率同比增加3.2个百分点到13%。 降负同样效果明显，2017年恒大先后引入三轮1300亿战略投资，同时迅速偿还了过千亿元的永续债，并通过一系列长债换短债，低息换高息等财技，将负债率降到了历年新低。数据显示，恒大净负债率大降六成，资产负债率则降低至71.1%。 “增效降负立竿见影，让恒大管理层看到了更多的可能，也成为恒大新战略的基础”有国际投行分析师认为，随着恒大坚定推行“三低一高”的经营模式，其制定的降负债率目标极有可能提前完成。 在不断降低负债的同时，恒大仍然将现金视为企业抵抗风险、捕捉机会的重要砝码。数据显示，截止2017年末恒大的可动用的现金达到人民币2877亿元，在宏观调控收紧、企业短期资金偿还压力普遍增大的情况下，这可以保证恒大经营的良性循坏，并支持其寻找市场机会。 优质土储提供保障 与竞争者相比，“现金为王”让恒大在市场并购上更为灵活。截止报告期末，恒大土储达到3.12亿平米，相比去年同期增长了36.2%，而平均土储成本仅1711元/平方米。据透露，去年恒大50%左右的新增土储源于二手并购，使得土地成本优势明显。 随着销售规模的扩张，土储成本优势为利润的持续增长提供坚实基础。尽管去年恒大一直强调规模适度增长，但在强大的增长惯性下，依然保持着较为快速的增长。 数据显示，2018年1-2月，恒大累计实现销售额1125亿元，其中1月份录得的合约销售金额为643.6亿元，是恒大最好的单月业绩。前两个月的销售金额同比增长64%；累计销售面积1110.2万平方米，同比上涨48%；市场需求旺盛，推动销售均价也有一定程度上涨。 若按早前恒大提出的2018年5500亿目标计，其仅用了两个月的时间就已完成了年度目标的20%。“预期恒大2018年的合约销售可同比增长逾20%，至超过6000亿元人民币”，在最新的研报中，美银美林上调了恒大2018年至2019年盈利预测8%及20%，看好恒大的盈利增长前景。 据国际投行分析师测算，目前港股前20大上市房企平均动态PE约13倍，若按1500亿利税估算，恒大2020年利润或接近800亿，其市值有望突破万亿，而目前该公司市值约为人民币2660亿。
